預(yù)制菜的生產(chǎn)管理，預(yù)制菜設(shè)備的管理控制和如何建設(shè)預(yù)制菜加工廠
返回新聞動態(tài)一,、預(yù)制菜產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化控制
針對大型餐飲企業(yè)所生產(chǎn)加工的產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、工業(yè)化、智能化的新時代經(jīng)營模式,，在大型中央廚房或預(yù)制菜加工中心,，首先需要有一個產(chǎn)品研發(fā)中心，專門針對菜品或成品的改進(jìn)和創(chuàng)新,，并根據(jù)社會的動態(tài)和趨勢不斷的調(diào)整,，統(tǒng)一公司產(chǎn)品和研發(fā)思路，讓預(yù)制菜加工中心根據(jù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一加工生產(chǎn)產(chǎn)品,。
對于預(yù)制菜加工生產(chǎn)流程,，每一個環(huán)節(jié)必須標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化控制，讓整體流程都細(xì)化,，從原材料的采購,、驗收、入庫,、精加工,、粗加工、成品加工,、包裝,、成品入庫或發(fā)貨、冷鏈或保溫運(yùn)輸?shù)人辛鞒潭夹枰鋵崢?biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)字化,，做到產(chǎn)品質(zhì)量符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在整體流程標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化的控制下可以讓成本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二,、中央廚房預(yù)制菜加工中心采購流程和控制
針對生產(chǎn)預(yù)制菜所需要的肉食,、海鮮、蔬菜,、糧油,、調(diào)料等不同的原材料建立起統(tǒng)一的采購標(biāo)準(zhǔn)和流程，采購人員需按照制定的采購流程標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行采購,，所有采購進(jìn)來的原材料都需要有標(biāo)準(zhǔn)化的圖片和文字介紹,，介紹必須包含：產(chǎn)品名稱、品牌,、產(chǎn)地,、生產(chǎn)日期、規(guī)格,、季節(jié),、產(chǎn)品質(zhì)量描述等，將所需采購原材料確定審核后,，然后整合統(tǒng)一集中采購,，針對需大量采購的原材料是可以直接通過生產(chǎn)廠家或總代理商等進(jìn)行采購,，這樣可以有效的控制采購成本,，并且每一次的采購都需要針對原材料保留可追溯性。
三,、預(yù)制菜加工設(shè)備的生產(chǎn)流程及管理控制
各種原材料的加工生產(chǎn)預(yù)制菜的標(biāo)準(zhǔn)化,、質(zhì)量化、數(shù)字化,，做到統(tǒng)一,，每種原材料或半成品的生產(chǎn)加工，都必須嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章統(tǒng)一的進(jìn)行加工生產(chǎn),。這樣可以做到在生產(chǎn)加工中,，將物料損耗率做到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化，物料清洗挑選和邊角料利用率的量化,，避免在使用預(yù)制菜加工設(shè)備運(yùn)作的浪費(fèi)和損失,。
最后將加工完成的成品數(shù)量和使用的各類原材料量化，通過稱量計算成品率,、損耗率,、結(jié)余等建立有效的數(shù)字化數(shù)據(jù)，通過數(shù)字化的管理控制,，有利于對預(yù)制菜加工過程中的產(chǎn)量的數(shù)據(jù)控制,，以及人為的不良行為等。
四、預(yù)制菜廚房生產(chǎn)的能源使用管理及流程控制
對于生鮮,、冷庫和其它各個不同的加工生產(chǎn)區(qū)或不同的預(yù)制菜生產(chǎn)線設(shè)備所使用的水,、電、氣等能源做到每個區(qū)或每條線分開安裝計量表,，并責(zé)任落實到相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人,，并針對能源的使用制定出相應(yīng)的獎懲激勵機(jī)制，以達(dá)到控制整個預(yù)制菜加工中心的能源和機(jī)器設(shè)備的能源消耗,。
五,、中央廚房預(yù)制菜人員管理及生產(chǎn)統(tǒng)計流程控制
在每天規(guī)定的時間內(nèi)，由信息計劃部根據(jù)其它部門提供的所需供應(yīng)信息后,，經(jīng)由本部門的信息員收集的所有訂貨單據(jù)匯總后提交審核,，在審核通過后在由本部門計算出目前平均產(chǎn)能，現(xiàn)有庫存量,，然后對比成品量,、生產(chǎn)總時間并結(jié)合員工出勤率編制生產(chǎn)、倉儲物流等計算生達(dá)給中央廚房預(yù)制菜生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，可根據(jù)數(shù)據(jù)有效管控人力成本的排班計劃,。
生產(chǎn)部為了保證預(yù)制菜加工生產(chǎn)統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確、及時,、全面,、真實，也必須落實好庫存,、人員出勤,、日產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，做到每日更新和真實,。
六,、中央廚房設(shè)備和預(yù)制菜加工設(shè)備廠家介紹
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發(fā)布時間：2022/9/26 17:05:07,閱讀：4306,發(fā)布人：admin
